회사원의 구분은 크게 직무별과 직급별로 나눌 수 있습니다.

직무별은 하는 일의 종류나 성격 업무분야 같은 것이고

직급별은 일종의 회사 조직에서의 계급에 따른 해야할 일의 범위를 말합니다.

우산 직무별로는

크게 영업직, 기술생산직, 괸리직으로 구분됩니다.

영업직은 다시 영업부, 영업관리부, 마케팅부 같은 세부 부서들로 나누어집니다.

기술생산직은 화사가 판매할 제품의 개발과 생산을 담당하는 부서로서 크게 기술개발실, 생산부, 생산관리부, 연구소 등으로 나뉘어집니다.

관리직은 회사가 하나의 일사분란한 조직체로서 운직여가기 위한 각종 필요한 지원들을 해주는 부서들입니다. 예를들면 인사부, 재정부, 회계부, 기획실, 총무부, 설비괸리부, 공무부 등 많은 부서들이 있습니다.

직급에 따른 해야 할 일을 구분해 보면

통상 사원급은

사원: 담당자로 일을 함.

대리: 담당자이자 과장 업무를 대행하는 일을 함. 다른 표현으로는 주임, 선임 등이 있습니다. 

과장: 회사의 가장 기본 조직인 과의 장입니다. 과 예산  편성과 과 예산 집행권한을 가지며, 과원들에 대한 인사 관리도 맡고 있습니다. 물론 과원들에 대한 인사고과의 1차 담당자입니다.

간부급인

차장/부장 : 회사의 중추적인 조직인 부서를 맡은 책임자입니다. 회사의 실무 책임자 역활을 하며, 부원들을 관리합니다.  흔히 부서장이라고 하며, 부서원에 대한 인사권과 예산권을 갖고 있습니다.

상무이사: 임원의 가장 하위 직급입니다. 보통 담당 이사로 불리우며, 통상 사업부 단위의 업무를 총괄합니다. 사업부에는 부가 두 세개 정도 있습니다. 

전무이사: 통상 본부장이나 부문장  직책을 수행합니다. 예를들면 영업 본부장 하면 회사의 영업을 총괄하는 임원입니다. 관리본부장이면 회사의 인사총무재정기획 업무응 총괄하게 됩니다. ,

부사장, 사장, 회장은 회사의 최고 경영진입니다. 화사의 주요 의사 결정을 내리고, 신규 사업을 검토하며, 설비투자 여부를 결정하는 고독한 일을 하게 됩니다.  제일 중요한 회사의 운영자금 확보등은 기본 책무 사항입니다. 이들이 모든 위험을 무릅쓰며 회사를 경영하려는 실질적 주체인 것입니다.