금강제화의 성공 전략

14조 홍나연 정하나 정원정 장슬아 이영주

첫 번째, IMF가 터진 후 금강제화의 경영진은 신속한 구조조정에 착수하여 IMF돌입 2년 만에 53.3%의 감원을 단행하였고 그로 인해 연간 400억의 인건비를 절감하였다

( 구조조정에 착수하여 구조조정을 단행했다는게 부자연스럽구요 첫번째뒤에 쉼표가 없어서 첫번째IMF라고 읽었어요 )

두 번째, 금강제화는 일반경영 체제에서 전문경영인 체제를 도입 하는등 시대흐름에 맞춰 적절한 변신을 꾀하여 경쟁력을 확보하였다. 그리고 대형기계화 생산라인을 구축하여 수출부분에서도 뛰어난 영향력을 발휘할 수 있었다. (영향력을 확보하다는 문장은 부자연스러움)

세 번째, 끊임없는 상품개발로 정장구두 일색이던 국내제화시장에 최초로 캐주얼 구두를 도입하였다. 여기에서 그치지 않고 호주 ,일본 등에 해외지사를 설립, 비슷한 시기에 인도네시아에 현지법인도 설립하여 세계일류브랜드로의 도약을 선언하였고 기술력과 디자인 능력개발에도 힘썻다. (~~도 주력하다  것도 약간 부자연스러보임. 문법적으로 틀렷다는게아니고 주력이라는 단어가 "도"라는 조사와 어울리지 않아보임)